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Elaine Lizeo
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Atlas Visual

Nove mapas para enxergar o invisível

Cada conceito que sustenta a Arquitetura da Liderança virou um mapa desenhado à mão: o que é, a pergunta central, o que fortalece, as práticas que ajudam e os sinais de que está frágil. Feitos para ficar na parede de uma sala de reunião — e agora, para serem lidos aqui.

Use as perguntas para refletir Experimente as práticas sugeridas Conecte com outros conceitos Aplique no seu contexto
  1. Mapa 1 do Atlas: Arquitetura da Liderança — Um modelo integrado para construir equipes que aprendem e organizações que evoluem.
    Mapa 1

    Arquitetura da Liderança

    Um modelo integrado para construir equipes que aprendem e organizações que evoluem.

    O mapa-mestre: os quatro eixos da liderança, a ponte que os sustenta e como eles se influenciam em ciclo.

  2. Mapa 2 do Atlas: Pensamento Sistêmico — Ver relações, padrões e interdependências.
    Mapa 2

    Pensamento Sistêmico

    Ver relações, padrões e interdependências.

    Como sair da explicação linear de causa e efeito e enxergar os padrões que produzem o problema de novo e de novo.

  3. Mapa 3 do Atlas: Modelos Mentais — As lentes invisíveis que decidem o que você vê.
    Mapa 3

    Modelos Mentais

    As lentes invisíveis que decidem o que você vê.

    A escada de inferência: como se sai de um dado observável para uma conclusão que parece óbvia — e quase nunca é.

  4. Mapa 4 do Atlas: Segurança Psicológica — A base relacional para que pessoas falem, aprendam, contribuam e cresçam juntas.
    Mapa 4

    Segurança Psicológica

    A base relacional para que pessoas falem, aprendam, contribuam e cresçam juntas.

    O que é segurança psicológica de verdade, o que ela não é, como se constrói e quais sinais mostram que ela sumiu.

  5. Mapa 5 do Atlas: Segurança Psicológica e Responsabilidade — A matriz que separa conforto de alto desempenho.
    Mapa 5

    Segurança Psicológica e Responsabilidade

    A matriz que separa conforto de alto desempenho.

    Segurança sem responsabilidade acomoda. Responsabilidade sem segurança intimida. A matriz 2×2 e como mover a equipe.

  6. Mapa 6 do Atlas: Aprendizagem em Equipe — O ciclo que transforma experiência em capacidade coletiva.
    Mapa 6

    Aprendizagem em Equipe

    O ciclo que transforma experiência em capacidade coletiva.

    Experiência conjunta, conversação reflexiva, compreensão compartilhada, plano de ação e acompanhamento — o ciclo central do método.

  7. Mapa 7 do Atlas: Aprendizagem Organizacional — Do indivíduo à equipe, da equipe à organização.
    Mapa 7

    Aprendizagem Organizacional

    Do indivíduo à equipe, da equipe à organização.

    Como o que uma pessoa aprende vira rotina, critério e sistema — e para de depender de quem estava na sala.

  8. Mapa 8 do Atlas: Cultura Organizacional — Artefatos, valores declarados e pressupostos básicos.
    Mapa 8

    Cultura Organizacional

    Artefatos, valores declarados e pressupostos básicos.

    Os três níveis da cultura e por que ela vive nas rotinas e nos critérios, não nas frases da parede.

  9. Mapa 9 do Atlas: Estilos de Liderança — Diretivo, de suporte, desenvolvedor e participativo.
    Mapa 9

    Estilos de Liderança

    Diretivo, de suporte, desenvolvedor e participativo.

    Quando cada estilo ajuda, o risco de cada um em excesso e como equilibrá-los conforme a situação e a maturidade do time.

Símbolos recorrentes

Dez símbolos atravessam todos os mapas. Quando você reconhece um deles, já sabe o que aquele bloco está dizendo antes de ler.